Jebkura organizācija – sarežģīta
sistēma ar daudziem likumiem saistībām. Mēs esam pieraduši
domāt, ka izmainot vienu, divus sistēmas elementus (kādu atlaidām,
kādu atradām), mēs strauji izmainīsim organizācijas darbības
efektivitāti. Diemžēl, un par laimi, tas tā nav. Diemžēl –
mēs ne vienmēr varam iegūt ātrus rezultātus, kā to gribētos.
Par laimi – šī sistēmas “bremzēšana” ir nodeikta
aizsardzība, un neļauj biznesam izirt, kad, piemēram, daži
vadošie darbinieki aiziet no darba.
Biznesa turētājs – tomēr, ir
vienīgais neaizvietojamais cilvēks organizācijā. Lielā mērā,
tieši no viņa ir atkarīgs tas, kā noritēs biznesa attīstība.
“Iedodiet man atbalsta punktu, un es pacelšu pasauli” - teicis
Arhimeds. Izmainiet biznesa turētāja domāšanu – daudz kas
organizācijā izmainīsies! Tieši biznesa turētāja personība ir
tā “burvju” svira, kura spēj nobīdīt visus pārējos
organizācijas slāņus un vairākkārtīgi paātrināt tās
attīstību. Vai arī – tas, kas to pastāvīgi bremzēs un
tricinās.
Avots: (Ru oroģināls atrodams )
https://www.facebook.com/OrgRazvitie
Nav komentāru:
Ierakstīt komentāru